思维和自身穷富并没有直接关系,老板只有避免以下三种穷人思维,才有可能带领企业在新时代中胜出!点我学股权激励穷人有穷人思维我们一点都不奇怪,但我见过很多老板也有穷人思维,这种思维说明一个什么问题?说明不是因为你富有,你的思
今天乃是我们惟一可以生存时间。我们不要庸人自扰——或为未来的漫无目的而苦闷,或为昨天的过去而伤怀——而使它成了我们身体上和精神上的地狱。——富兰克林负累前行的人生是一场“成功”的修行绝大多数人穷其一生都在奔波忙碌,马不停
2018年已经到了9月份钱也花的没多少了感觉自己都要吃土了你们是不是也有这种感觉?小编只想跟你们说 不用担心去年9月,北京市人力社保局、市财政局联合下发《关于参加失业保险的企业职工享受技能提升补贴有关问题的通知》最高可领
情商低的人,在人际沟通过程当中,往往“只讲道理,不讲感受。”为什么有的人给人的感觉是很好、很聪明的一个人,却如何都无法处理好夫妻关系和亲友关系,或者是一直都单身,就是因为情商低。在不该讲道理的地方和时候,他却偏偏喜欢讲道
▼做HR最高的境界,就是保持着让所有人都“舒服”的状态,也是细节决定了你能否成为一名优秀的HR。01塑造一个积极的状态积极,是一个人最正向的状态,HR也不例外,在日常工作中保持着一种积极的状态,会给身边的同事带来一种活力
文章来自香港第一自媒体人Spenser公号:Spenser最近,我深圳一朋友组织了场社交旅行。头天晚上千叮万嘱:“早上六点准时出发,过时不候,别睡过头。”结果第二天早上6点05分,有一位还是没见影儿。朋友直接发车了。 结
作者:李宁,美国爱荷华大学Tippie商学院管理与组织系助理教授来源:本文节选自《清华管理评论》2014年1-2月合刊原标题为《优秀团队的“个性配方”》为了最大程度发挥团队成员的潜质,管理者应优先考虑,如何合理搭配不同员
“很多事情表面上是一夜成功,其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的,可它实际上创办于1984年。”——王兴作者:墨多先生来源:墨多先生(ID:mrmoduo)距离美团正式赴港上市,还有三天的
来源:国馆(ID:guoguan5000)前几天,杭州一位姑娘的辞职信火了。 她在公司上班6年,月薪3500左右,离职时列出了7条理由,条条扎心: 1. 没时间泡仔,看电影还要看好时间,下午场晚上21:00前到店。2.
点击上方蓝字 可以订阅哦!7月27日,北京南站被曝站外黑车横行,引发舆论高度关注。一时间,对北京南站管理和服务水平不满和批评之声四起。无独有偶,8月底,西部地区最大的客运枢纽系统之一——重庆西站也遭遇了一场网络舆情,乘客
我们都绕不开两大“人生课题”:情感与事业。情场与职场,几乎成了我们人生的考场。好像只有迈过重重关卡,一路打怪升级,才能集齐所有装备,成为人生赢家。每个人,都有一份无处安放的职场情绪。初入职场刚刚敲完40页的ppt电脑蓝
山竹已过,今日恢复工作,给穿越都市丛林的老百姓点赞,大家路上还要多多注意安全️。是因为过于热爱工作吗?上班族的这种精神真让人敬佩!!网友:哦,还不是因为,一个大写的穷字。。。
HR是一个好做也不好做的行业,从事这个行业的人数也不在少数,可以说也是标配,不论公司规模大小,都有这个岗位,但是差别却是很大。HR们对职业晋升的困惑不亚于其他职能人员,更多的是重复、繁杂、苦闷与迷茫。所以HR圈内有句话:
【老板分钱秘笈】本微信是全国独家免费精品,每天播出企业管理实战文章及视频,分享最专业、最实战的管理技巧和案例!关注阅读三个月,相当于读了MBA!怨话YUAN HUA说怨话不如多笑笑!不要遇到一点小事,就满世界抱怨老天不公
点击上面免费订阅问:怎么每天都能免费收到这种好文章呢?答:只需点上边《顶尖管理学府》免费关注龙之计:雄心壮志 龙行天下,靠的是雄心壮志。古云:帝王将相宁有种乎?说白了,成龙成虫,没有什么天注定。全在自己!温州地僻人稠而能
世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。从今天起,每天微笑吧,世上除了生死,都是小事。不管遇到了什么烦心事,都不要自己为难自己;无论今天发生多么糟糕的事,都不应该感到悲伤。今天是你往后日子里最年轻的一天了,因为有明天
据统计,90%的创业公司都会在前3年死掉,活下来的创业公司无一不天时地利人和占尽先机。而不成功企业的死因往往是因为以下3大死亡规律。 搞不定团队 1、自己没有经验 很多投资人不鼓励大学生创业,是因为大学生往
怨话YUAN HUA说怨话不如多笑笑!不要遇到一点小事,就满世界抱怨老天不公。你可以偶尔发牢骚,但不能整天抱怨,没有人喜欢整天对着一张怨妇脸。你要明白很多时候,抱怨是没有
作者丨哈叔 来源丨哈叔的职场微课堂(ID:haerg7)先正视一个事实:每个人的起点是不一样的,有人生下来所拥有的可能是你一辈子都无法企及的。 但是,这世界更多的还是普通人。大多数人还是处于一样的起跑线,一样没有权势,没
马云说:“战略的上三板斧是使命、愿景、价值观,下三板斧是组织、人才、KPI。”那么,什么是三板斧,阿里三板斧是怎么发展的,我们如何借鉴?Q、什么是三板斧?“三板斧”典故,相传源自程咬金,他在梦中遇到贵人,只学到了三招,三
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